Mit der "Sozialen Architektur von Gruppen" - SAG erhalten Sie von uns ein wissenschaftlich stetig weiter entwickeltes Teamdiagnose-Inventar, um Hinweise eines Teams zum Rollenverhalten und möglichen Spannungen sowie Gruppennorm, Führungsverhalten, Konkurrenzverhalten, Vermittlungspotential und Ausstiegstendenz abzuleiten.

Dank der Teamdiagnose, in der alle Teammitglieder sich gegenseitig einschätzen, entscheiden Sie über Entwicklungsmaßnahmen, die eine konstruktive Zusammenarbeit effektiv fördern.

Wir setzen das Instrument ein...

• um als Führungskraft das eigene Verhalten zu reflektieren,  
• um im Coaching ein vielseitiges Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und Kunden einzubinden,
  
• um als Moderator/in im Vorfelde einer Veranstaltung sinnvolle Schwerpunkte in der Themenwahl zu setzen,·
• um als Projektleiter/in eine lebendige Rollenvielfalt zu stärken und die Kooperation nach Stärken der Teammitglieder auszurichten,
  
• um als Change Manager/in Konfliktherde im Rahmen des Veränderungsprozesses zu erkennen, und geeignete Interventionen einzuleiten
• um sich im Training mit gruppendynamischen Prozessen auseinander zu setzen.
• um sich als Berater/in mit anderen Kollegen über Interventionsideen auszutauschen.
• um als Organisationsentwickler/in bei Fusionen die unterschiedlichen Kulturen sichtbar zu machen.
  

Die Vorteile der Sozialen Teamtestung auf einen Blick:

Transparent:
Die Daten liefern - z.B. im Rahmen einer Teamentwicklung – eine gute Einstiegsmöglichkeit, um miteinander über Entwicklungsthemen ins Gespräch zu kommen.

Die 15-Minuten-Investition lohnt sich.

Nach dem Ausfüllen des Fragebogens (online, per Email oder auch als Paper-Pencil-Version), erhalten Sie eine computergestützte Auswertungen mit den wichtigsten Hinweisen zu den Stärken des Teams sowie möglichen Entwicklungsthemen.

Persönlich: Im Beratungsgespräch mit einem professionell geschulten SAG-Supervisor besprechen Sie tiefergehende Hinweise über Ihr Team.

Fundiert: Das Konzept wird seit vielen Jahren in Kooperation mit Prof. Dr. Alexander Redlich von der Universität Hamburg stetig weiter entwickelt und von uns für die verschiedensten Praxisfelder angepasst und erprobt.